軽井沢プリンスの沿革を調べていて気づいたこと
ひょんなことから軽井沢プリンスホテルの沿革を調べていて、少し面白い関係に気づいたので書いておきます。
以下、軽井沢プリンスホテルが開業に至る沿革ですが、
1919年（大正8年）- 根津嘉一郎別荘完成（あめりか屋）。
1937年（昭和12年）- 武蔵学園（財団法人根津育英会）青山寮落成（長野県軽井沢町矢ヶ崎）、1980年12月に廃止。
1949年（昭和24年）- 4月、根津嘉一郎別荘110万坪を買収
1950年（昭和25年）- 3月25日、晴山ホテル開業（旧根津嘉一郎別荘、83室）根津嘉一郎の｢青山（せいざん）｣が名前の由来。
1961年（昭和36年）- 1月7日、日本初の人工雪スキー場を開設（晴山ホテル敷地内、1964年まで営業）
1964年（昭和39年）- 10月15日、晴山ホテル、東京オリンピック馬術選手村に。
1968年（昭和43年）- 6月、晴山ホテルにコテージ12棟建設。
1970年（昭和45年）- 11月、国土計画かまど岩山荘完成（竹中工務店、269㎡）。
1973年（昭和48年）- 4月28日、軽井沢プリンスホテル開業（現イースト、黒川紀章設計（鹿島建設）72室）
軽井沢プリンスホテル - Wikipedia
この「1919年（大正8年）- 根津嘉一郎別荘完成」とある、『根津嘉一郎』なる人物
こちらにあるように、1905年から東武鉄道の経営に参画し、他にも南海鉄道などの取締役を歴任された当時「鉄道王」と称された人物で、
且つ、その長男の藤太郎氏（のちに嘉一郎と改名）は1941年から1994年まで東武鉄道の社長を努められた東武鉄道の中興の祖とされる人物だそう
西武グループが開発した代表的リゾートであるところの軽井沢の中核となる軽井沢プリンスホテルが、元々は東武鉄道に所縁の人物からスタートしているという事実
完全に偶然なのでしょうが、なんとも因縁めいていて、興味深い事実です
ちなみに、二代目根津嘉一郎氏は南青山にある「根津美術館」の開館に携わり、自ら理事長・館長も努めた人物ということで
個人的にはこちらもまた興味深い発見なのでした
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昨日発表された各社のリリース一覧（LINE,NTTドコモ,Yahoo!,Facebook,Twitter）
LINEをはじめ、昨日は各社からいろいろと興味深い発表やら、記事が出ていたのでざっとまとめ
LINE
新サービス発表会「LINE Showcase 2014 Feb.」が開催--会場の模様を時系列でお届け - CNET Japan
- LINEスタンプのオープン化
- 企業がLINEユーザーに情報発信できる公式アカウント向けの新たな仕組み「LINE ビジネスコネクト」
- 「LINE電話」。LINEユーザー同士だけでなく、国内外の固定電話やフィーチャーフォンとも格安で通話できるようになる。
クリエーターが制作したスタンプを販売可能に。LINEの審査を通過したユーザーであれば誰でも自作したスタンプを販売できるようになり、売上の50%がクリエーターに分配される。2月26日15時に公式サイトがオープン。4月から登録開始。
LINE ビジネスコネクトでは、公式アカウントの機能を企業向けにAPI提供し、各社がカスタマイズできる。これによって、企業は特定のユーザーに対して最適化されたメッセージを送り分けられるようになる。
LINE ビジネスコネクトによって、たとえば公式アカウントへピザのスタンプを送るだけで宅配ピザが注文できたり、レンタルショップから前日に返却の連絡を受け取ったりできるようになる。
ユーザーの同意のもと企業の顧客データベースや自社システムとLINEアカウントを連携させることで、顧客管理ツールや業務ツールとして利用可能に。これにより、店舗でのシフト連絡などもLINEでできる。
「LINE電話」の強みは（1）誰でも簡単、（2）クリアな音声、（3）驚きの料金の3つ。
スマホ、フィーチャーフォンへは1分6.5円。固定電話へは1分2円で電話できる。
Yahoo!
ネット戦略の要技術が消える 「クッキー」の功罪 ：日本経済新聞
フォーティーファーストの日本展開を担当する瀬戸晃介マーケティングディレクターは「クッキー代替技術のデファクトスタンダード（事実上の標準）の獲得を十分目指せるところまできた」と鼻息が荒い。米国を中心に60社以上が導入しており、日本でもヤフー以外にサイバーエージェントグループのサイバーＺ（東京・渋谷）やネット広告アドウェイズ、ＧＭＯインターネット傘下のネット広告会社などが活用を始めている。
ヤフーが評価したのは、アプリとウェブの垣根を越えて利用者を高い精度で推測できつつ、個人情報に配慮していた点だった。
ヤフーの加藤マネージャーは「タブレットもスマホ同様、アプリが中心役を果たすようになる」と見立てる。形勢がほぼ固まった今だからこそようやく各社が腰を上げることができたという事情がある。2007年にｉＰｈｏｎｅが登場して７年。ネット業界がクッキーとの決別に動き出した事実は、いよいよコンテンツの主役がパソコンからスマートなデバイス群に完全に移ったことを如実に示している。
NTTドコモ
ドコモの「dビデオ」が4月1日キャリアフリー化。ドコモ以外のスマホから利用可能に - AV Watch
スマートフォン向けの定額制映像配信サービス「dビデオ powered by BeeTV」と、アニメ見放題サービス「dアニメストア」を4月1日からキャリアフリー化。ドコモ以外のスマートフォンからも利用できるようにする。
個人と企業、広報の在り方、そのギャップ
「取材記事は発表前に確認させてください」という広報担当者が「時代遅れ」では全くない理由(片岡英彦) - 個人 - Yahoo!ニュース
片岡氏、イケダ氏の双方のエントリを読んで、双方の立場や考え方について思いを巡らせてみたくなりました
まず、基本的にこの件に関してはやはり片岡氏の見解が正論と言わざる得ないかと思っています
企業の広報の場合、その対象となるのは「一般消費者」ばかりではない。従業員やその家族、株主、販売関係者、債権者、金融関係（メインバンク）、関連行政機関、その他、幅広いステークホルダーが広報活動の対象だ。ブログの筆者等を相手に商品販促記事を依頼するのは、「広報」のごく一部の活動に過ぎない。広報担当者が記事を事前確認するのは、こうした様々なステークホルダーとの間の関連や調整を踏まえる必要があるからである。そして、そこには様々な「企業リスク」が存在する
企業広報をIRとPRに区別した場合の「IR」的な側面をまさにそのまま書かれている感じですね
まぁ正論です
一方でイケダ氏のエントリを読んでいくと、イケダ氏と片岡氏のギャップを感じるのです
「取材記事は発表前に確認させてください」？時代遅れな広報パーソンに物申す : イケハヤ書店
イケダ氏はやはり企業というよりも企業の中の「個人」を意識されていて、その点がそもそも片岡氏とは背景が異なるのですよね
企業という集団や組織
企業の中の個人
企業を代表する個人
etc.
個人のバリューが企業とは別に成立し表現されるケースが多くなってきた昨今ですが、
その割に企業と個人の境界や、個人の責任と企業の責任の切り分けがまだ曖昧で、その点で今回のような意見の相違、価値観の違いが生まれているのではないでしょうか
イケダ氏は「単に情報を早くブログに掲載したい」という思いが強いのもそうなんでしょうが、
イケダ氏と片岡氏の間には、そうした価値観や背景の違いも色濃くあるように感じます
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フィギュアスケートと団体戦のこと
日本フィギュア惨敗の真因は、スケート連盟とマスコミの商業主義(山田 順) - 個人 - Yahoo!ニュース
日本が団体戦に出るべきだったか否かは分かりませんが、解せないのは、むしろ
団体戦の日程をなぜ、個人戦の前に組み込んだのか
大会運営のプログラムにはいささか疑問を覚えます
日本の各選手は言うに及ばず、プルシェンコ、パトリック・チャン、リプニツカヤ、
やはり団体戦に出場した選手は軒並み個人戦では精彩を欠いていたように感じます
こうなることは容易に想像できたはずで、であれば団体戦を個人各種目が終った後に実施することは日程的に何か難しい事情があったのでしょうか？
素人考えですが、他の競技では一般的に個人戦終了後に団体戦が行われるものかと思います
ノルディックスキー各種目、スピードスケート、全て個人戦後に団体戦、ですよね
競技を観る側としては、やはりベストな状態の選手の、ベストなパフォーマンスで競う姿を見たかったなぁ、と素直に思っています
羽生選手の金メダルの価値が毀損されることはもちろん無いですが、ぞれでも観客としては凌ぎを削るようなベストパフォーマンスのぶつかり合いを見たかったと思うのです
